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农资加盟连锁店模式的常见误区
- 2019-05-18-

  认清农资加盟连锁店误区,建立成功的农资连锁模式。

  说起农资加盟连锁店,很多人都表示又爱又恨,因为遥望而不可及。如今的连锁经营模式有很多、很多,但是真做成功的却也没有多少。大家在探索农资连锁模式的同时,一不小心又会陷入了误区,那么如何避免这些误区,才能做成功的连锁模式呢?

  农资加盟连锁店模式的常见误区

  误区之一:形式主义

  由于对农资加盟连锁店模式的本质认识不清,导致很多企业在践行连锁模式上过于表面化、形式化。我们所常见的也是这样,所谓打造农资连锁,就看到一块接一块的门头店招,好像只要做了店招,这家店就是连锁了。我走访过江苏一家终端店,该店boss说今年已经换过三次店招了,反正不花自己的钱。

  误区之二:连而不锁

  有些企业为了追求很快成功,而加快了发展的进度,而农资加盟连锁店的管理则相应落后。这种情况下,出现了一些连锁店在经营管理方面很随意,不仅在日常经营管理上不能遵守连锁店的相关规定,甚至在进货渠道的选择上也是各自为政。连而不锁,虽有加盟协议,但是连锁店却是挂羊头卖狗肉。

  误区之三:锁而不连

  正是因为农资加盟连锁店终端的不忠诚,很多企业想到了连锁模式。该模式的优点在于可以很快的引入新的经营模式和管理规范。但店的缺点也是显而易见的。投入很大,很难大范围展开。每家农资终端建设成本也是很高昂。过高的成本投入,限制了企业的发展规模;其次,不易控制农民的赊销风险。大部分区域仍然存在着较高比例的赊销情况,模式终端在对于农民缺乏了解的情况下,赊销变得风险很大;第三,经营较为死板。经理都是打工者,很难像当地的农资店一样灵活经营,公司制度可能也不允许。而且,也不易找得到适当的终端店经理人选。


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